9月11日，西安市卫生与计划生育委员会刘顺智主任、王红艳副主任及相关处室处长一行十余人，前往西安市红会医院阎良院区进行调研，红会医院郝定均院长、黄小强副院长做工作汇报。

刘主任一行对医院病员满意度、职工满意度、医疗管理、基础建设等作了全面的走访和调研，并和红会医院阎良院区领导班组及部分中层进行座谈。

刘主任随机查看腰椎手术后患者，患者得知是刘顺智主任后感慨说：“红会医院的技术水平就是高，服务态度非常好，现在送到家门口的医疗技术水平，出院后也会让自己的老父亲来做骨科康复治疗“。

刘主任说：“红会医院是一所百年老院，以骨科为特色的三级甲等综合医院，在全国甚至国际上都享有盛誉，现在正式接管原来的阎良铁路医院，真正把“三级医院的治疗技术，二级医院的收费标准“送到家门口，让群众满意，群众的口碑才是最重要的名牌。“

会上，阎良院区黄小强院长汇报了从7月6日挂牌以来工作情况，他从临床工作、基础建设、义诊科普宣传、红会总院支持以及现阶段存在的困难和工作计划做了简要的汇报。

红会医院郝定均院长，就长期驻扎在阎良院区的20余位专家情况做了汇报。阎良院区骨科8个专业，15个专家，2个麻醉师， 1个护理部主任，以及相关专业专家5人。均硕士以上学历，平均年龄36岁，正是精力充沛，经验丰富，最具有活力的一支精锐部队。

刘主任听完汇报高度肯定了这两个月来，红会医院阎良院区的工作成绩。他说，“今天我们一行，也看了、也听了、也问了、也说了，不仅仅是我们一行满意，更重要的是老百姓满意，阎良院区的职工满意，阎良院区的工作用一个‘实‘’字来总结。“

感谢郝定均院长，有这样的大胸怀，大气魄，勇于担当，求真务实，把市卫卫计局直属医院最不景气的兄弟单位全部接管，在践行医改政策的关键时刻，思路清晰、政治站位准确积极配合卫计局的“紧密型“医联体工作，作为政策落实的先行者做出了可喜的成绩，将被历史认可，成为典范。

郝定均院长“三步曲、三落实“策略，从红会医院“一院三区“逐步建设，阎良院区人力、物力、财力着重落实，以骨科带动其他学科发展，学科调整稳步扎实。全部用数据证实医改举措重点做到了“四下沉，四提升“即：“技术下沉、资金下沉、设备下沉、文化下沉；诊疗水平提升，患者满意度提升，职工满意度提升，医改紧密型医联体全方位提升“。

同时，刘主任指出，“通过阎良院区建设，培养我们的干部，像黄小强院长，郭浩副院长，黄亚鹏副院长，能吃苦，能干事，会干事，实践是检验我们干部的唯一标准，这也是我们积极响应习近平书记号召，‘把关键的干部，放到艰苦的环境中去’。“

刘主任叮嘱大家要持续发力，提出四点要求：

一、思想上持续提升凝聚力，渗透融合红会精神；

二、管理上持续发力，传帮带培养精兵强将；

三、改革力度持续发力，精准的考核制度推进医改；

四、持续加大政策支持力度，卫计委重点帮扶。

王红艳副主任，高度赞扬说：“红会阎良院区领导班子是一支坚定团结、英勇善战的团队，让同行们刮目相看“。

她还强调，在发展的同时一定高度重视医疗安全，严把质量关，更好地为患者服务，办好紧密型医联体，成为医疗改革的一个亮点。随后各处室，也根据阎良院区的工作情况提出建议和要求。