1月14日下午，红会医院质量与安全管理委员会2018年度总结大会在3号楼6楼会议室召开，各行政职能科室委员及专家组成员参会。
首先，质控科方向义科长代表医院质量与安全管理委员会对2018年度各二级委员会，医疗质量与医疗安全管理委员会、护理安全与质量控制委员会、医院感染管理委员会、传染病管理及监测委员会、设备管理委员会、医疗器械管理委员会、药事管理委员会、安全生产管理委员会等21个委员会的全年工作予以总结，强调医院质量与安全管理委员会、各二级专业委员会以及科室质控小组组成的医院质量与安全管理体系负责全院质量和安全管理工作，各委员会办公室要切实落实委员会制度、履行委员会职责，从而充分发挥委员会的质控管理作用，不断提升医院质量与安全工作。
随后，针对危急值管理、超长住院日管理、终末病历质控、运行病历质控等方面对全年的病案管理工作进行了通报，要求各临床科室提高法律意识，严格按照《病历书写规范》、《关于印发电子病历应用管理规范》要求，按时限规范完成电子病历的书写工作。提升病历质量，减少医疗风险。
最后，医院质量与安全管理委员会主任委员郝定均院长作了总结发言，他强调医院的质控模式已经从最初的单纯终末病历质控模式到环节质控模式，又走到现在的全面、全程质量控制模式，医院已经形成了一套比较完整的新的质控管理模式，并通过PDCA持续改进、提升质控各项工作。医院质量与安全管理委员会负责统一领导和协调医院各二级委员会的工作，听取各二级委员会关于质量与安全管理考核汇报，研讨质量控制相关问题，提出改进方案，共同推动相关领域的质量与安全工作。医院的质控工作是精益求精的过程，希望各委员会尽职尽责，认真履行委员会的各项制度和职责，要每季度召开会议一次，每年至少不少于2次，不断提高认识和管理水平，为医院质量与安全工作的提升和医院的发展添砖加瓦。
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