11月7日，门诊新HIS挂号、收费、药房系统正式上线，截止当日18：00，总计门诊挂号1115人次，门诊收费约31万元。在门诊挂号、收费室，信息科和程序方的共同努力下，新门诊系统运行相对稳定。随后的3天，经过程序方对bug的调整，操作人员对程序的进一步熟悉，11日起，系统趋于稳定，挂号和收费人员均能熟练操作。至今的半个月里，系统每日结算与实际收费金额均相符。与前期住院HIS相比，从此次门诊HIS的实施中可总结出以下几点，供后期一卡通和医生工作站上线借鉴。
一、上线前，对涉及操作的工作人员培训，并对所学内容进行严格考试，通过后方可工作（门诊挂号、收费人员均通过了考核）。
二、程序方面准备地相对完善。挂号涉及到的门诊专家提前确认并维护；门诊收费项目名称提前进行了维护和校对，尤其是检验项目。
三、人员安排得当，职责明确，并制定了实施性强的上线计划和应急预案。上线当天，信息科与程序方人员融为一体，负责后台数据与系统故障的人员，和门诊现场协助操作的人员配合默契，保证了发现问题、解决问题、反馈问题的渠道通畅。即便出现了问题，也能很快得以解决，使门诊排队有序、不混乱。
除以上几点外，还有一点更为重要，那是产生于每个人心中的无形的凝聚力，它使所有人的目标只有一个：把这件事做好。天时不如地利，地利不如人和，通过这次实施，让我们对后期的工作充满了信心。
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