为了保障在院患者的用械安全，加强规范器械供应管理，7月30日，由器械科组织有控感办、消毒供应中心、手术麻醉一科、手术麻醉二科及在院供应商参加的器械公司中期会议召开。会议首先由控感办胡彦新主任向器械供应公司讲述我院在控制器械感染方面的管理要求。要求各供应公司在耗材运输应分清洁污通道，产品外包装完整清洁无污渍、人员口罩佩戴要规范。消毒供应中心孙艳主任就公司常出现的影响工作的问题向器械公司提出要求：1.器械准备要充分，2.计费清单要准确无涂改，3.四联单24小时完成并放至指定地点。4.对工作中发现仍有无菌器械期限问题及器械有左右备错现象，要求公司立即整改，杜绝再次发生。5.要求公司人员每周定期检查无菌物品储藏箱，严禁防治非无菌物品。手术麻醉一科、二科分别就公司人员工作要求、行为规范，工作细节、流程重新提出要求。

器械科将器械的相关管理要求再次重申，将热点、难点以及工作中顽疾给出解决的方法，要求公司要有全局认知，树立整体观念， 要相互信任，相互扶持，相互协作建立平等合作关系，把医院做大做强，把公司做大做强，在符合医保合疗政策的基础上，让患者使用到性价比最高的先进产品，获得最佳治疗效果。 要求公司不断改进，使工作更加顺畅，效率更加提高，服务更加完善，医患更加满意。 器械公司应树立俱荣俱损观念，将红会医院和公司视为一个整体，做好自己，扶助他人。要仁心、良心、细心、切勿妒心、粗心、怨恨心，要求公司“行有不得，反求诸己“从自身找差距，找不足，迎头赶上，为公司为医院尽职尽责。 并希望各公司遵照《医疗器械监督管理条例》要求，加强自身建设，自身监管，做到经营合法，产品合法，为医院为患者尽心尽力。器械科将在资质审验方面我们将采取月查验登记制度，随机抽查的方式进行，因此各公司应对自己资质加强管理，及时更新。今年继续推进“器械公司评价管理办法“的实施，每季度进行评价。溯源管理是器械管理重要环节，关系到患者健康追溯，因此，溯源管理工作会常抓不懈。 要求公司准备器械时务必严格检查、精心准备，核对无误，器械放置规范，动力充足，分清手术区域（南区北院）、明确手术患者，手术部位。库房管理要求所有低值耗材必须先入库，再出库。不能越过采购、库房验收直接向科室供货，做到货票通行，一经发现出现无法签票，后果自负。体外诊断试剂必须冷链运输，做好储运环节监管。票据要求内容务必填写齐全准确无误。拖延送票问题既有公司原因又有税务行政部门原因，希望公司做好通盘考虑，在医院供货方面做到票货通行，不能跨月送发票，否则将以延迟2月挂账或者停用产品作为惩戒。

器械公司管理是医院管理的重要方面，是临床用械的入口关键环节，为做到公众用械安全，器械科将协同各部门做好监管，更好服务临床。