“新年新气象、新年新希望“。1月7日下午16点，在护理部主任胡靖主持下，护理部召开了今年第一次全体护士长例会，主要是总结了2013年护理安全不良事件上报统计分析、护理总值班查岗查夜及考核值班护士掌握急救药品、抢救仪器使用情况等，并提出对今后护理工作的要求。主管副院长张堃参加并对护理部和全体护士长提出了工作要求和希望。张堃副院长对全体参会人员说“你们是医院护理工作者的脊梁骨“，这句话意味深长，体现的是主管院长对各位护士长的高期待和严要求。

张堃副院长指出目前护理工作存在的主要问题表现在以下几个方面：1、纪律松散。2、专业技能水平不高 。3、优质护理服务成绩不显著。4、护理文化建设欠缺。同时，主管院长对2014年全院护理工作提出了10条建议要求：

（一）护士长要带头学习。护理部可以分批组织护士长和护理骨干到省人民医院，交大一、二附院、市局级兄弟医院相关科室观摩学习先进的护理管理及护理服务工作。包括护士的健康宣教、护理知识及护理技能等，并要求认真学习三级综合医院评审标准。

（二）积极行动，按照三级综合医院评审标准制定工作计划，拿出行动路线图。

（三）以优质护理服务为突破口，回顾2013年护理工作，制定完善相关文件，互相检查，认真落实。

（四）“以考促学，以学促干“通过理论技能考核，提高护理知识和实际技能。

（五）加强专科护理知识、技能培养，以不同学科、不同专科、不同护理对象，体现专科护理特色；表格化、程序化、时效化、规范化制定专科护理措施及条目。

（六）护理部要抓好“三基“建设并落实，成立专业技能小组，包括建立微信群，把相关要求即时下发。

（七）建立个人档案，记录各种考核、考评结果，表彰先进，树立榜样，激励护理人员。

（八）认真制定好2014年工作计划，明确到时间、地点、内容条目。

（九）通过检查学习，制定落实工作计划，最后形成制度。

（十）与医院内不同专业、不同性质的科室，要相互学习交流，协同搞好护理工作。

张堃副院长强调，此次护士长例会也是今年自己分管护理工作后第一次召开的护士长会议，也是一次动员会。希望每一位护理管理者要将三甲复审的标准贯彻于日常工作中，运用PDCA实施日常管理，提高护理人员的整体实力，持续改进护理质量与安全。