5月14日下午，在3号楼六楼多功能厅，护理部组织全体护士长参加护士长管理经验交流会，脊柱外科学科护士长郑林宏及中医骨科学科护士长相洁分别进行了专题分享。
首先，郑林宏护士长从病区年轻护士的培养方面进行了介绍。脊柱外科在学科带头人郝院长的带领下，不断扩大床位，有最初1个病区45张床位扩大到现在的4个病区180张床位，大批的年轻护士进入病区工作。年轻护士思维活跃，朝气蓬勃，但存在临床经验不足、技术熟练程度不够、沟通能力欠佳、易在工作中出现失误。脊柱外科在护士培养上着重从临床技术操作水平、理论知识、与患者的沟通能力、人文素质、心理素质等方面进行培训。针对不同学历、工作经验、业务能力等制定完善的培训计划，强化团队意识及职业认同感，突出骨干护士的示范作用，强化慎独精神。在临床能力与专科知识培训过程中，重基础，强实践，由基本到复杂，完成顺利过渡。
相洁护士长介绍了病区导医护士服务的设立及实施的个人体会。中医骨科统筹安排护理工作，兼并融合工作种类，从临床工作实际需要出发，自2013年下半年起设立病区导医服务岗。该岗位为兼职护士，一般挑选道德素质、心理素质、业务素质、形象素质较好的护士承担，主要负责迎宾、礼仪、咨询、导诊等工作。经过近1年的运行，导医护士在引导、咨询、护理观察、病区管理、便民服务等方面发挥了积极作用。
护理部主任胡靖在总结中讲到：对年轻护士的培训、培养必要而且必须。对护理核心制度、输血等重点环节的学习要反复进行，覆盖全员。病区导医护士的设立，是一种排班模式的探索，另一种管理思路。护理管理是一门学问，需要大家在管理上狠下功夫。
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