在积水潭医院护理部相关负责人的介绍和实际参观中，我们看到差距，同时也看到了我们努力的方向。在护理人力资源方面，积水潭医院在几年前就实行了离开护士岗位不享受护士待遇，以减少临床优秀护士的流失。全院护士均由护理部根据医院发展和科室需要调配。其次，实行无陪护病房后，医院加大了护理用设备的投入力度，每个科室都有可升降推车和“过床易“，大多数病房的床换成了可升降床，转运病人方便，心电监护仪、 CPM 机、下肢静脉泵、冰毯机等数量和使用率都很高。积水潭医院有专门资质的服务公司进驻医院，使用经北京市卫生局培训后取得上岗证的外来务工人员承担护理员工作，医院给科室另外增加 5 名护理员，每个科室的陪护率不超过 10% 。一次性物品使用较多，减少了中间环节，节约人力。
一天半的学习交流，时间虽短，但是让我们开拓了眼界，增长了见识，通过这样的沟通和交流，对我们的护理管理思路很有启发，能使我们的护理质量和护理管理得到很好的促进和更快的发展，在今后的工作中我们会学习他们好的做法，先进的管理理念，人性化的管理方法，把我院的护理工作做的更好。
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