为确保医院内部控制体系建设的合规化及标准化，2018年5月28日下午，医院召开了《西安市红会医院内部控制建设工作培训会》，史琳总会计师在会上简要说明医院开展内部控制建设工作的必要性及目标，主要是通过制定制度、实施措施和执行程序，对医院的经济活动的风险进行防范和管控。
接下来由我院聘请的希格玛会计师事务所的项目经理、经济学硕士、注册会计师马纪玲老师，为我院院领导和全体中层干部进行了医院内部控制建设培训工作，重点从国家政策依据、内控建设工作中存在的问题、内控建设对医院的好处及工作进度与安排等四个方面，结合案例分析讲解，明确我院内控建设的工作重点，确定了我院内控建设由财务部门牵头，各职能部门协作，全院各个科室配合，审计部门监督评价的工作方法，为我院内部控制建设工作的顺利进行打下良好的基础。
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院领导对这次培训工作非常重视，宋院长总结：内部控制工作事关医院各个科室---人人有责，工作流程上的细化，是实现内控的关键；医院内部控制工作是国家、省市要求的重点工作，也是实现医院标准化、科学化管理的基础；史总要求各部门学习内控知识后，梳理各自部门工作，加强各部门的配合，共同协作完成医院内部控制建设工作。
郝院长强调，不同的部门，不同的岗位，都要抓住内控的常识和重点，做好自身的内控工作，加强内审部门工作，希望各部门提高认识，把我院的内部控制建设工作做好，使医院健康平稳运行，更好的服务患者。
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