当前医保支付方式改革、公立医院绩效考核，遇到突如其来的新冠肺炎疫情，公立医院的运行管理遇到了前所未有的压力，向管理要效益，精益化管理成为医院管理的必然选择。
2020年12月21日下午，西安市红会医院特邀请北医三院金昌晓书记来院传经送宝开展精益管理系列培训，会议由西安市红会医院党委书记柳明主持。金昌晓书记从精细化管理的视角下着眼于医院的长远发展，对于如何提高医疗效率、保障质量安全、加强学科建设与人才培养、医院绩效考核与分配策略、资源、预算与成本管理、医院信息化建设、流程优化与再造、改善患者就医体验等七个方面进行讲解，多功能厅座无虚席，金书记用他多年来丰富的工作经验，诙谐幽默的语言、生动翔实的案例结合北医三院一系列改革举措的效果，深入浅出地阐述了医院精细化管理的相关内容和推进方法，受到大家的一致好评。
精细化管理不仅是医院练内功、培养和提升全体员工素质的需要，也是医院实现基业常青、健康发展的必然选择。因此，我们要深刻把握精细化管理的内涵，转变观念，使精细化逐步成为我们“潜意识”的行为，全院形成一种追求精细、持续改进、力求完美的工作习惯和工作作风。从点滴做起，从小事抓起，把精细化管理融入到日常工作之中，将精细化管理工作推向深入，不断提高执行力，提高运营效益，推动我院跨越式发展。
