张堃副院长亲自安排4月29日和5月6日两次查房内容，为确保五一假期期间医院平稳运行，科教部、护理部、控感办、疾控科、转化医学中心和供应室联合查房，积极协作。
张堃副院长查房主要针对各部门4月份五定工作完成情况和5月份五定计划，逐条进行了讨论和指导，尤其应对五一小长假期间的工作，做出了指示和要求，要求消毒供应中心在新冠疫情期间保证全院消毒物品的供应，转化医学中心做好实验室的安全工作。张堃副院长指示，新冠疫情期间消毒供应中心要保证全院消毒物品的供应，首先，保证4台消毒机的正常运行，加强巡查，加强维保；其次，做好一旦出现消毒机损害的预案工作；再次，将一次性物品的紧张状况上报院方，引起相关部门的重视。
5月6日张堃副院长对节前的各项工作安排，做了回头望，指示科教部：1.对新进院进修医师健康筛查，合格的方可进院学习；2.严格按照新冠疫情防控的要求进行培训；3.所有来院学习人员要遵守医院的各项规章制度，遵守医院常规的规范；4.在医院工作期间，不要随意和外人进行密切接触.，避免去人多聚集的地方。科教部对陆续来院的学习人员要加强管理。指示护理部：科室结合我院实际情况对信息化内容进行调整，发现问题及时沟通解决；护士长总结移动护理终端试行情况，下周一PPT汇报，视情况增加试点科室。
张堃副院长还随机检查了1号楼病区医废管理情况的医废管理情况，走进处置室，打开垃圾桶逐一检查，并前往洗消间，实地查看医废车洗消间整改情况回头望。要求控感办在现在整改到位的基础上，加强工作环境的整洁优美，清洁墙面并保持卫生，将上墙制度改在门口醒目位置，工作人员柜子较陈旧，建议精简并更新。张院长询问护理部近期工作安排，近期新冠疫情护理部抽调人员情况。再次强调护理质量与安全，现在医院护理体验差，护士工作强度大，医院已经有所投入，即将准备3个病区试点。随后，张堃副院长在1号楼22楼进行试点的调研工作，实地调研了脊柱微创病区护理信息化进程，护士长讲解了操作，详细了解了科室移动护理终端试行以来的运行情况。要求：1.科室结合我院实际情况对信息化内容进行调整，发现问题及时沟通解决。2.护士长总结移动护理终端试行情况，下周一PPT汇报，视情况增加试点科室。
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