4月8日上午8点半，按照《院长行政查房常态化相关管理规定》，张堃副院长带领护理部、控感办、疾控科和医管家负责人针对我院医废转运和慢病管理工作进行行政查房，其间穿插有总务科、急诊科和门办的相关领导参与此次查房。
张堃副院长首先在急诊科，发现急诊科患者前来就诊测血压不全面，医生是否记录不清楚的问题。针对来院就诊的35岁以上患者常规进行血压测量这项工作，提出三个方面整改要求，第一，急诊科落实测量工作，工作人员做好记录同时用便条写清患者姓名和血压测量的结果，让患者带去就诊医生处就诊，医生记录在门诊病历上；第二，疾控科监督，疾控科不定期对急诊就诊患者血压测量情况进行督导和抽查；第三，要进行多次宣传，急诊科针对来院患者测血压的工作，结合科室晨交班，在微信群和晨交班对医护人员进行宣传。在门诊办公室来院患者的慢性病管理上，为改善患者就医体验，建议前往省医院、市三院、一附院等等学习调研。为减轻医护人员工作负担，疾控科和护理部进行调研，测量血压器和打印一体机的情况。
张堃副院长在医院医废暂存间，仔细查看了上墙的相关制度，详细询问了控感办、总务科和医管家工作人员相关工作情况。在转运车洗消间，张堃副院长指出6条整改意见：1.洗消间的工作制度要上墙；2.拉运走现存的不相关物品，室内清洁卫生进一步打扫；3. 改进工作人员更衣处；4.加装水池；5.增加桌子、柜子等简单办公用品；6.转运人员的服装、帽子、口罩、胶鞋等防护用品在此处配备齐全，落实使用。
查房结束时，张堃副院长要求科教部在本周五，针对住院医师规范化培训基地申报工作进展情况进行汇报。
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