西安市红会医院“不忘初心、牢记使命”主题教育“回头看”系列座谈会的第三期——行政科室负责人座谈会在12月3日下午如期召开。院班子成员、行政职能科室负责人共41人参加了会议。
院领导认真聆听了大家提出的意见和建议，针对部分问题进行现场答复，并作详细记录。
随后，红会医院院长闫自强对医院2020年精细化管理工作提出几点要求：
01
加强落实力度，进一步规范各项日常工作管理流程，严抓细节，责任到人，杜绝流于形式。
02
各行政科室要厘清科室职责，在原有的基础上进一步调查充实每一项流程，制定出详细科学的工作方案，体现制度化、责任化、流程化、时限化，特别是针对工作中重点环节所出现的问题，在整改过程中要有具体整改流程和完成时限。
03
各科要明确思路、统一思想，深入临床、服务临床，只有在对各部门职能及业务熟悉和了解的基础上，才能做到有针对、有质量、有效率的工作。
红会医院党委书记柳明强调了本次座谈会的意义，明确了未来发展方向：
01
统一认识，形成合力。希望各部门不断增强责任意识、服务意识、学习意识、协作意识和廉洁意识，从而进一步提高行政后勤服务能力和执行能力。
02
客观梳理，提神振气。通过广泛征求意见，客观分析了存在问题的多因性和复杂性，期望大家要有正视问题的勇气和解决问题的决心，为医院在管理和和运营能力的不断提升中凝心聚智、谏言献策。
03
综合治理，扎实见效。要确保精细化管理在医院落地落实，在管理中体现质量、安全和效益，还须进一步以问题为导向，以建立长效为目标，加强综合治理、巩固整改成效，立足根本和基础，狠抓内涵建设、加强团结协作，发挥出组合效应。
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本次会议的召开
对于进一步提高行政科室管理质量
促进行政管理的科学化、规范化和标准化
具有积极促进作用
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