2018年1月31日（周三）上午，医院召开18年第一次内部控制制度建设领导小组会议，参加人有院领导及行政中层，会上史总强调：为进一步提高医院管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制，根据财政部《行政事业单位内部控制规范》及市卫计委文件的要求，开展医院内部控制体系搭建工作，全面梳理医院业务流程，确定关键控制节点和控制要求，针对薄弱环节和控制缺陷提出改进建议，形成完整的、标准化的内部控制体系文档。
随后，由我院聘请西格玛会计事务所的注册会计师张晔，对院领导及全体行政中层进行了内控知识培训，主要阐述了行政事业单位内部控制的必要性，内控涵盖的六方面内容（预算业务、收支业务、政府采购、资产管理、建设项目管理和合同管理）和内控工作建设的三个阶段（启动宣传阶段、建设实施阶段和监督评价阶段）等。对我院搭建单位内部控制体系建设具有指导意义。
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