西安市红会医院医疗设备管理委员会第二季度会议于7月23日下午3点在六楼会议室召开，红会医院设备科科长马兰主持会议，红会医院院长闫自强、副院长刘立平及设备委员会委员参加会议。
马兰科长从五个方面进行汇报，第一,2019年上半年设备采购维修及使用管理工作，第二，大型医疗设备效益分析，第三，小型医疗设备效益分析，第四，2020年设备采购计划申报要求，第五，下一步工作改进与计划。
在2019年上半年，红会医院设备科顺利完成年度设备采购预算，设备维修更趋于精细化，注重建立设备维修档案，通过招标、询价、市场调研比对，尽可能节约设备维修成本。医院大型医疗设备收入、检查人数均出现同比、环比增长，小型设备效益卓著，基本在投入使用一个季度即可收回成本。
在设备使用管理中发现有一些设备闲置现象，设备科已深入科室调研沟通，梳理出设备闲置原因，并修订设备购置申请表、设备可行性论证表，增加科室效益分析承诺内容，设备科将进一步加强申请设备的前期调研、论证工作，结合科室设备使用情况，为院领导决策提供依据。2020年设备申报计划已经开始，申报科室一定要仔细、精准提出需求，设备科将对购入设备使用情况进行考核，进行质控。
根据医院设备使用特点，科室设备基本是使用率过高，故建议设备使用科室设专人负责日常设备维护，严格按照设备使用方法进行操作，每天下班前对不使用的设备关机，每周对设备表面的尘土污渍进行清理，以保证设备使用寿命，减少故障率发生。
设备科将转换工作模式，从重采购到重维修，重使用管理，深入开展设备的质量管理、预防维护、检测等工作。继续做好全院设备使用情况调研。提高设备使用效率和完好率，降低医院运营成本。
最后闫自强院长对会议进行总结。
闫院长指出，从二季度设备运行情况看，我院医疗设备效能发挥的很好，但注意的是要改变设备重采购轻使用问题，要对采购回来的设备使用情况进行调研、质控考核，在设备采购论证阶段要做好充分调研工作。对设备的使用保养、对设备管理的责任要明确。希望各位委员对设备的采购、保养、维修提出合理的建议，以促进医院未来发展的提升。
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