6月18日下午，局党委基层组织建设年活动暨转作风、解难题、惠民生主题教育实践活动督导检查组一行四人，来我院督导检查我院自3月份以来，在全院的开展基层组织建设年活动暨转作风、解难题、惠民生主题教育实践活动的开展情况。院领导班子成员和各党支部书记参加了会议。党委书记薛炜以幻灯形式、图文并茂的把我院开展工作情况向检查组做了汇报。

薛书记从两个方面进行了汇报。一是基层组织建设年活动开展情况。他客观地分析了我院组织建设情况，认为我院党委班子结构合理，党建阵地形式丰富，各支部发展较为均衡，支委配备齐整，工作开展有序，制度较为健全。但工作中还存在三个方面的问题。一是个别党支部负责人存在不会干、干不了的问题；二是思想建设存在形式不灵活、层次不高的问题；三是组织发展存在结构性、局限性的问题。我们通过组织学习、组织培训等形式，提高了大家的思想认识，不断拓展了党支部书记的工作思路和工作方法。同时院党委根据局党委的文件精神，按照“基层党组织自评、党员群众测评、上级党委评定“程序要求，对所属基层党组织进行分类定级，完成了党委、支部《基层党组织基本情况统计表》和《基层党组织分类定级情况统计表》，汇总形成了党支部基本情况工作台账。全院12个党支部中，11个支部评定为优秀等次，1个支部评定为较好等次，定级结果在支部书记会议和医院显著位置进行了公示。二是转作风、解难题、惠民生主题教育实践活动的开展情况。我院党委于3月16日下午召开了有院领导班子成员、全体中层干部参加的“转作风、解难题、惠民生“主题教育实践活动动员大会，下发了实施方案，成立了由院党政主要领导任正副组长，其他班子成员为组员的领导小组，明确了领导班子成员联系点、帮扶对象以及活动的方法步骤、阶段任务、具体要求和完成时限，将细化的各项活动措施落实到每一个部门、每一位中层干部。对梳理排查出的问题，经过归类，重点从确定的就诊停车难，住院环境较差，被服更换不及时，门诊挂号收费排队等候时间长，专家门诊挂号难等一些群众反映突出、近期能解决的问题入手解决。按照“定责任、定时限、定标准“的要求，责成相关部门逐项制定解决方案，明确整改时限，责任到人，落实到位。如针对每周一患者集中的特点，门诊办将周一挂号、导医工作时间提早半小时（原为7：30，现为7：00），并增加导医分诊台工作人员。为缩短患者挂号收费时间，医院安排导医流动岗协助分诊、咨询，增开挂号收费机动窗口，视患者状况随时调节。针对专家门诊挂号难的意见，医院通过开展网上预约挂号服务，放开门诊专家号，调整、延长专家门诊就诊时间。（调整为：周一、周二早8:00，周三至周五早8:30，原9:00），受到了患者的好评。护理部、总务科对照患者反映的意见，深入到病区调查了解，一方面通过进一步加大对保洁公司的监督考核力度，尽可能在目前条件下改善住院卫生环境，一方面调研被服流通环节，在征求各科室意见的基础上，通过增加人力配备和被服流转数量，协调简化下收下送环节和更换报损流程，使住院患者可以随时更换干净整洁的床单被褥。保卫科针对就医停车难的意见，想方设法在院内有限的空间内开辟停车位，增派人员协调疏导，最大限度地利用现有车位，还积极联系周边单位的车位资源，力争让患者就诊时不为无法停车而发愁。这些改进措施，顺应群众呼声，体现群众意愿，得到广大患者的真心拥护，患者满意率已由去年的93%提升到近期的97%以上。

局督导组组长李安茂同志对我院开展基层组织建设年暨转作风、解难题、惠民生主题教育实践活动给与了高度的评价。他在发言中指出，红会医院工作认真、细致、扎实，两个活动开展到位、力度大。做到了两手抓、两手都硬，特别是体现在医院管理、医疗技术和科研发展上，各项指标突飞猛进，这两年在卫生局影响很大。同时在活动开展中，能及时针对排查的问题，下大力气进行解决，如停车难，大家都知道，你们班子对患者所面临的困难想了很多的办法进行解决，确实不错。

郝定均院长在发言中表态，我们要向兄弟单位、老大哥单位学习，学习他们好的做法和好的管理经验，把基层组织建设年活动暨转作风、解民难、题惠民生主题教育实践活动开展的更好，促进我院各项工作全面发展。(政工科 供稿)