为认真贯彻落实局直单位“关于落实党风廉政建设党委主体责任、纪委监督责任的实施办法“会议精神，扎实推进以惩治和预防腐败为重点的反腐倡廉体系建设，在院党委书记冯一宁同志的部署下，我院于2014年7月24日下午3时，在3号楼六层会议室召开了由纪委书记刘雁红同志对药剂科、器械科、设备科、基建科等18个风险岗位的职能科室中层干部进行的集体约谈会议。

会上，刘书记从加强学习，强化教育，提高认识，统一思想；明确责任，强化落实，推动业务工作开展；健全保障机制，推进制度反腐；聚焦重点，狠抓核心，加强防腐；落实“三转“，加强监督、办案、问责职能五个方面就此次约谈的目的、意义和加强制度建设的重要性进行了警示教育。

约谈中，在制度建设时她强调指出：必须加强体制机制建设，不断完善管理制度，要形成制度反腐的主导模式。严格而完善的制度才是治理腐败的根本，只有将权力关进制度的笼子里，用严格的制度管人、管权、管钱，才能形成认识到位、责任明晰、履职尽责的落实体系。刘书记还重点强调在7月10日局直单位落实“两个责任“座谈会上，刘局长指出的卫生系统反腐的四个重点领域（设备招标采购、基本建设、药品、“三重一大“事项）。她要求科主任深入科室的各个岗位，熟悉工作流程、工作环节，这样才能知道本科室风险点、存在问题和节点，对可能产生的腐败问题才能认真研究、提前预判，才能拿出有力的防范和治理措施，才能保障权力在阳光下运行，使科室各项业务工作健康而顺利地开展。

在责任落实时，她强调，按照“谁主管、谁负责“的原则，科主任必须明确工作目标、工作任务和责任分工。必须将科室的具体任务进行分解，划分责任区域和责任范围，层层传导压力，把责任分解到岗、落实到人，防止出现责任虚置、不清的现象。同时，要求科主任必须牢固树立“不抓党风廉政建设就是严重失职“的责任意识，必须把党风廉政建设和反腐纠风视为主责，做到不松手、不甩手、不缩手。不能只重业务不抓行风、只看发展指标不抓惩治腐败。要有强烈的担当精神，树立勇于担当、敢于担当的责任意识。必须敢抓敢管，严抓严管。要始终把责任放在心上、抓在手上、扛在肩上、落实在行动上。希望科主任要厉行职责，要切实履行管好自己的人、作好表率作用。不搞多栽花、少栽刺的庸俗哲学，不搞无原则的一团和气，力戒好人主义。做到守土有责、守土负责、守土尽责。使我院党风廉政建设和反腐纠风工作开展的轰轰烈烈、扎扎实实，为医院各项业务工作的发展保驾护航。

随后，科主任纷纷就本科室风险岗位可能存在的风险点进行了座谈，并就如何重视开展本科室党风廉政建设和反腐纠风工作进行了表态。

最后，院纪委要求科主任以表格的形式滤出本部门的风险岗位、从事人员名称、从事本岗位的时间和职称。并要求制定和完善风险岗位的职责、制度，制作出工作流程并在流程上标出风险点的节点。

通过纪委书记刘雁红同志对风险岗位中层干部的集体约谈，使大家统一了思想，提高了认识。与会的中干纷纷表示党风廉政建设和反腐纠风工作不能只流于形式，必须要扎扎实实地落实到业务工作的每一个环节，这样才能做到抓早、抓小、防微杜渐，警钟长鸣；才能保护好自己，保护好干部、保护好职工；医院才能健康发展，家庭才能幸福平安。